“他们应该对这些产品进行功能整理，对这些产品及零部件的功能从系统的思想出发，明确各个功能之间的逻辑关系，排列出功能系统图。功能整理的目的在于通过对功能的定性分析，明确产品的必要功能、不必要功能，为功能价值的定量评价做好准备。”

“那幺功能整理的意义是不是在于掌握产品的必要功能、消除不必要功能，来把握价值改善的功能领域，明确改善的对象？”

“老板，你说得非常对。”

“产品的功能整理完成以后，就相当于对这个产品改善前的状态、原来设计的理念都摸清楚了。那幺，接下来一步是不是就是功能评价？”

“是的，对于已经掌握的产品的功能领域要进行定量的评价，从中选择出价值低的功能领域作为改善对象，通过一定的改善方法来提高它的功能价值。价值工程法有一条核心的公式，那就是价值等于功能除以成本。从公式本身来看要提高价值，基本的途径无非就是以下的五种：提高功能，降低成本，就可以大幅度提高价值；功能不变，降低成本也可以提高价值；功能有所提高，成本不变，价值也提高了；功能有所下降，但是成本却大幅降低，这也是提高价值的一种办法；最后一种就是适当提高成本，大幅度提高功能，从而提高价值。”

张帆一脸佩服地说：“不愧是计算机专业科班出身的高材生！你把这些说得跟编程一样，出现的几种可能性都列举到了。作为一名出色的‘工科女’，我想再问你一个问题：如果你是布鲁斯，你会想到哪些提高产品价值的办法？”

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