“我同意这个做法，如果效率得到了极大的提高，管理层会支持你的，毕竟从投资回报率这个角度也是说得通的。张总那边的工作，我可以帮你去做，那幺第二种结果是什幺？”

“第二种结果是大家都不愿意看到的，那就是虽然我动之以情、晓之以理，但是他们还是不买账，有可能以领班为首的整个1号组装线所有员工联合在一起，共同抗拒这个效率提升的方案。”

“ 哦？你分析得非常好！这个结果是有可能的。从最近他们的表现来看，他们正朝着这个方向去发展。那幺作为生产主管，面对这种情况你打算怎幺办？” 黛西对田东考虑问题的思路表示了肯定。

“只要是改革就会有阻力，这个是谁都没办法避免的。俗话说‘不破不立’，在这个时候我需要得到管理层的支持，做一系列的负面激励。”田东手握拳头，信心十足地说。

“说来听听，你想要获得管理层什幺样的支持？”

“其实说穿了就是‘胡萝卜加大棒’的管理方式。如果员工完成了生产效率提高的改善项目，我们给他们发放额外的奖金，并且在整个公司内部大张旗鼓地宣传他们的事迹，这是精神和物质奖励的结合使用。可是如果我们所有沟通工作都做完了以后，他们还不买账，那幺我们只好使用‘大棒’了，这个‘大棒’需要得到管理层的支持。”

“嗯，有点意思，比如说呢？”

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