田东对此深表同意：“我认为在这个世界上优秀者与一般人的最大区别，不是说优秀者比一般人更聪明，而是在于优秀者更有能力将自己制定的计划变成实现，这就是一个人的执行力；企业也是一样的，优秀的企业在与其他一般的企业一样都在做同样的业务，只是优秀的企业做得比别人更好，战略落实更到位，执行更有效果。”

黛西点了点头：“说得对。很多企业制定了非常好的战略，却没有得到有力的落实，说到底还是执行力不够强的原因造成的。就是因为这幺一点细微的区别，有的公司茁壮成长变成了一个跨国大集团。而有的公司却原地踏步，甚至不得不关门大吉。我说的也是这个意思。另外，我觉得执行层面的理解力和沟通能力非常重要。下属员工有好了的理解力，才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半！通过沟通，可以群策群力、集思广益地在执行中分清战略的条条框框，通过自上而下的合力，让公司的业务执行得更顺畅。”

“黛西姐，按你的理解，为什幺现在我们部门的员工执行力不强？”

“我觉得你们部门的员工责任心不够，借口太多。有没有责任心，是衡量他的工作是否合格、这个人是否称职的首要标准。因为工作就意味着责任，没有不需要承担责任的工作。如果员工对自己的工作有了责任心，他的主要精力就会自然而然地集中在工作上，执行起来就没有任何借口了。”

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