焦正良带头鼓掌：“好！我们同意！”

“基于目前本部门业绩考核的重点，我决定把前面两个考核项的权重各定为30%，后面两个考核项的权重各定为20%，大家有没有不同的意见？”

会议室里的员工们又是一番讨论。大约10分钟后，大家又都静了下来。

田东再次环视一周，没有人表达反对的意见，他才继续说：“既然大家都同意这样做，从下个月开始我们就按这个方案执行，员工业绩考核的话题就到这里结束。下面我们一起讨论一下如何更好地进行设备保养和维修，从而提高生产效率。”

这个时候很多员工也纷纷点头：“是啊！你看，上次我要他们修的那台设备昨天又坏了！”

“我那台也是修了没多久，今天又不好使了。”

生产工程师陆运飞站了起来：“各位同事，田主管：我在加入飞马公司之前，也是一名设备工程师。我觉得你们说得有失偏颇，设备管理不单单是只有维修一个方面，起码要分为设备使用、设备日常点检、设备预防性保养和故障维修四个方面。我认为目前的生产设备故障频发，恰恰是我们在日常使用、点检、保养这三个方面没有做好，而维修已经是马后炮了。”

陈鸣盛勃然大怒：“陆运飞！你到底是属于生产部的还是工程部的？怎幺替他们说话？”

陆运飞表现得很谈定：“我只是实话实说而已。”

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