一个工作例会，在叶知秋精心组织下，开得风生水起，受到全省督查系统一致好评。秦明当着与会代表的面表扬郑风浪，说：“风浪同志，这次督查工作会开得有成效，你们组织得非常好，辛苦了。”

郑风浪说：“是您领导有方，是力志、知秋同志在抓落实，他们更辛苦。”

见叶知秋把处里的工作调摆得井井有条，古力志乐得当甩手掌柜。他虽说是督查处处长，但主要时间仍是跟着秦明跑，有时一连几天都不会到督查处来。督查处事情繁杂，公文材料任务重，叶知秋常常白天黑夜地连轴转，但无论多忙，他都会抽空儿给古力志打个电话，简要汇报当天处理的大小事情。古力志觉得叶知秋能摆正位置，就放手让他去干。俩人配合默契，彼此互相撑台，关系愈发融洽。

郑风浪曾对叶知秋说过，古力志到督查处只是一个过渡，不久就会下放到市里去，只要古力志升迁，叶知秋接任督查处处长顺理成章。叶知秋心里清楚，却从不表露出来，尽力做好督查处的工作。

秦明对叶知秋渐渐信任起来，一些事情会越过分管的郑风浪，直接向叶知秋交办。叶知秋知道成了秦明的“红人”，可能也就是其他人眼里的“黑人”，所以愈发低调。他从不越级向秦明汇报，有什么事情都会主动向分管的郑风浪报告一声。

这些事情，说起来容易，做起来就难了，包含着无法言说的智慧。叶知秋有时想，中国人讲究“中庸”，儒家主张“执两用中”，“中”并不是中间的意思，中庸之意其实就是在处理问题时不要走极端，而是要把握分寸，找到处理问题最适合的方法。“中庸”放到官场中，不能简单地理解为搞平衡、和稀泥，而是讲究一个“度”。这种度，既是对事物发展规律的把握，又是做人做事的关键。越能掌握这个“度”，越能接近成功。

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