李淳对付宁承晖、靳雨

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到了办公室，打开电脑，入眼是重要邮件提醒，李淳一边端着咖啡杯，一边随手翻看老板的批示邮件。

原邮件是宁承晖发的，只有寥寥数字，大意是从产品经理的角度，建议发布会维持原方案，主打伴侣功能，主讲人宁承晖。绝大部分篇幅是伴侣功能的演示，也是第一版方案中，李淳亲自拍板的营销重点。

邮件抄送栏有李淳和米歇尔，意思是这个建议和李淳、米歇尔对过。

李淳笑得差点喷出一口咖啡来，宁承晖这样的人，竟然也能学会迂回这一套——先搞定他和公关，但不能让老板产生如下感受——你的员工达成共识，抛弃你作主讲人的方案。所以邮件是从产品角度出发。

虽然这个邮件申请，在李淳看来，不该措辞这幺直接。但宁承晖用大篇幅的技术讲解与展示弱化了对老板的冒犯，甚至还给老板留了发挥余地——加深老板技术情怀的人设。

李淳看着电脑，暗暗笑道：这又是一个职场对人异化的典型案例。

拉到最上面，老板批示了一个ok，秘书重新又转发给了项目组一干人等。

李淳将咖啡杯往桌上一敦，手指点了下键盘，屏幕立即切换到原方案上。

他盯着原方案欣赏了数分钟，得意地想：这是他们部门几个月的心血，哪能说不要就不要？

李淳猜得到，宁承晖会抓住机会羞辱他，无论他怎幺放低姿态都没有用，试探一下果然是这样。他干脆一不做二不休，推翻宁承晖的方案，这样他才会转弯。

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