“解决不了也别用协调作借口吧？”

“借口？你以为就你敢担当？”

“我当然敢，出问题抓我进去好了！”

“你还别自以为没事！就你答应厂家先发一部分货这件事，年底铁道部例行审计你都不一定过得去！”

“那我等着坐牢好了！”

日期：2010-02-21 11:21:18

说完我离开领导办公室，也没有听从同事意见写份检查给领导，这事就这么过去了，扣件的事自然按照相关程序拖延下来，施工方再来电话也不再关的事。按职场经验我的确不该这样跟领导谈话，可是多数人并不了解铁路部门，一个员工在下面某具体部门工作，是由局人事部委派的，具体部门领导只是你的现管，并不能决定你的升迁和去留，最差他会把你退回局里，也不负责发工资，只有年底奖金这块归他自行处理。当然了，和具体部门领导关系好对以后升迁有帮助这是必然的。抛开这些不说，我还是认为我在做应该做的事，而已。

为此，领导的司机王哥逮着机会就教育我，尤其是坐他的车去施工现场统计真实需求状况时，帕拉丁在三秦大地广阔的原野上驰骋，窗外是被染的黑漆漆的渭河，我靠在后座上抽烟打盹，王哥就数落我，说我不该那样跟领导讲话，说他这么些年跟随领导南征北战也没那样跟领导说过话，更何况是我呢。

王哥说：“小江，你刚来协调组时，我去西安接你不就告诉你了嘛，在这单位首先要学会做人，做人不行就啥都不行！你啊！让我太失望了！”

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