日期：2010-04-22 06:29:21

68、小团体

历经N场面试以后，三个小组成员招齐了。成熟的小林，外向的小井，刚毕业的小曹，哈哈哈，加上抽风型选手吴端端，这个小团体还真是五光十色啊~~

我之前准备的内部培训计划拉开大幕，自己做事和教别人做事，真完全不是一个概念。我看不少人在带新人的时候，自顾自刷刷刷说一遍就完事了，新人傻着眼消化不了脑筋在打转根本不可能就此接手工作。之前新进厦门公司因为缺乏交接的那段痛苦新人经历我记忆犹新，因此做起培训想得特别多，找林柯讨论了好多次。

首先是自己根据经验要做出完整的培训计划，得有明确的细化的培训内容和确定的完成时间。其次是培训前要因人而异地进行沟通，了解她们目前的水平在哪里，表达你希望她们达到什么样的高度，告诉她们你会用什么样的方式帮她们达成，听听她们的意见，适度修改一下自己的计划。而培训结束之后，重头戏才开始，也就是培训效果的追踪与确认。如果缺少了这一步，任何培训都难免流于形式，虎头蛇尾。还有一个容易被忽视的加乘效应在于，成功的培训和指导不仅能让团队工作更顺利进行，它还在无形中为管理者树立了威信。

十一月十五号的时候全市开始供应暖气，寒冷的冬季华丽丽地来临。我不太适应这么早就进入冬天，要知道十一月的厦门还可以穿裙子呢~~不过比起南方湿冷的冬天，北方的优势在于干燥，穿个厚外套就挡得住寒气，而进了屋外套一脱，暖和得很。每晚我习惯泡一杯杏仁粉热乎乎地喝完再睡，自我检阅一下发现生活和在厦门时完全两重天。一个人活在自己安静的世界里，两点一线，在天津的圈子除了老板全是女人。这到底是幸还是不幸呐？

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