二是良好的工作环境。良好的工作环境不仅仅包括能按其所需提供和创造所需的硬件设施，还包括一个宽松的工作氛围。环境不宽松，在做研究的同时还要为人际关系这样的事情挖空心思、大费脑筋，不可悲吗？在中国的IBM公司，员工有充分的个人自由，80%的时间做项目、搞创新，20%的时间自由支配，只要符合公司的使命就可以做自己想做的事。又如，滨海港务集团的内部充斥了社会的精英，他们无一例外地年轻、富有朝气、头脑灵活、思维敏捷、有团队精神。他们所用的硬件设施都是一流的，因为只有这样他们才可以节省更多的时间去为公司创造更多的价值。他们的工作时间是弹性的，公司为他们准备了咖啡、茶等各种各样的饮品和食品。在这样的环境中工作的年轻人，身心愉快、没有压力，所以公司在短短的两年内成功地在香港上市，在很多大中型国企不景气的同时，还能蒸蒸日上，也不足为奇。

三是一个美好而绚烂的未来。所谓未来，说白了就是良好的发展平台。首先是培训平台。充电、不断地充电，才能使自身的价值保鲜。而不是员工利用业余时间拼命地私下里充电，无疑，这种做法影响了他们的正常休息，使其处于一个恶性循环的阶段，工作上难保不出差错。为员工争取更多地对外交流、外出进修的机会，无论何时都十分必要。倘若一有如此机会，总是领导首当其冲，而不顾及员工，可想而之，结果只会是怨声不断，这样还有热情去搞研究吗。还是赫赫有名的滨海港务集团每年都会为员工提供几个外出培训的机会，让他们拓宽自身知识领域、提高自身价值水准的同时，也为周围的同事提供了第一手培训资料。其次是发展平台。有句话说得好“育才不愚才，爱才不碍才，求才不囚才”。凡事都事必躬亲，信不过自己人，想方设法阻碍年轻人发展，总给年轻人泼冷水，百般压制冒尖的年轻人，容忍不了他们的个性，这样的领导想必自身也很难有大的作为，只能是碌碌一生。要允许有不同声音的存在，求同存异，在工作上就事论事，不延伸、不扩展、不是非，给予员工充分的信任，这样的领导才算得上称职。在滨海港，项目都是由员工独立完成，领导则给予必要的帮助、指导和建议。而这样做的结果，充分提高了员工做项目的积极性，成功率也可想而知。

Loading...

未加载完，尝试【刷新网页】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

使用【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开并收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通网络。

收藏网址：www.ziyungong.com

(＞人＜；)