这里说一下天津本系统的这个项目，是电X的。具体是关于营销方面的，项目详细内容就不说了。当时是在招标阶段，同时竞争的有亚X，新X，华胜XX，后来老杨他们以前呆的朗X也来插了一脚。不过这些都不足为虑，因为都是些老的系统集成商，对于这种需要上CRM概念的重在管理软件的玩意儿他们不一定玩得转。真正和我们PwCC竞争的是高维，中国本地很有名的专做SAP的的IT咨询公司。Ann本来也想用SAP，但是后来觉得和高维相比，都是用SAP，我们的价格就没有任何优势了（PwCC毕竟是NO.1，所以价格不可能比任何其他公司便宜）。就和Ricky商量，Ricky就建议用PeopleSoft来打这个单子。PeopleSoft虽然在管理软件领域排名第三，位于SAP和Oracle之后，但是是当时世界上最大的非有形产品行业（比如电信/金融/保险/公共服务等）的管理软件方案供应商。而且在世界上其他国家有非常多的本系统（其他国家的本系统:-)）的实施案例。所以相对比SAP更适合本系统的项目。但是有点麻烦的是当时PeopleSoft一直没有正式的进入中国大陆，在大中国区就只有香港有一个分公司。PwCC虽然也是PeopleSoft的最大咨询实施Partner，但是那是世界范围内的，在中国大陆还没有做过任何项目。

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