打电话给助理叫她把那五个采购叫了过来，然后说了我新做的采购制度，五个人，两人负责询价，一人负责样品收集以及确定样品信息，一人负责合同的签订，一人负责跟单以及调度，如果将来出了事儿，在哪个环节有问题就罚哪个人。其实我这样做有两个目的，一是让他们互相监督，内斗，这样有问题我可以逐一击破，二是找到信的过的两个人后，我能操作的空间非常大。

日期：2012-12-02 19:07:39

上了楼找到总监说明了我做的制度，委婉的说明了过去我这组制度的漏洞，于是总监同意我试执行新制度，正如我想的年龄小压不了这帮人，一个采购直接说反对，这样会降低工作效率，果然是老手，面上说的话绝对的冠冕堂皇，我看着他点了跟烟，吸了一口说，那就辛苦各位更努力的工作，出了成绩我会找总监给各位涨工资。那采购说经理不是努力的事儿，这样我们工作不好做，我说其他人有疑问么，那四人没有说话，我对那采购说，具体分工你们自己订去，明天这个时候我要拿到结果，时间分配你们也自己安排，谁那完不成，下一项负责人可以直接找我说明情况，然后又对着那采购说能不能完成，要不能我来做，那采购说能，我说好，第一次合作，做好了我请各位吃饭，做不好别怪我翻脸。

日期：2012-12-02 19:46:49

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