“蒋亮，我觉得我应该把总经理职位让出来给她。”我说真话，不是反话。

“这不好，人才分两种，一种为将，另一种为帅，有些人天生只能为别人服务，角色对换就不会干活了！”

“赶紧看计划书吧，等下袁琳回来了！”

“看个毛，人家都已经想好了，你还能提出点比别人好的建议？”蒋亮把那些计划书全部推到我面前，“你自己看个够。”说着，掏出一根烟点燃，吸着，“莫小洁去企划部了，我刚刚去看了一眼，很努力啊，呵呵。”

我哦了一声，看袁琳做的计划书。

坦白说，袁琳能对各部门存在的问题一针见血指出来，处理方式很稳重、很合理，不会引起不必要的麻烦。搞饭堂的计划做的最完美，利端弊端，好处坏处，成本都做了详细分析。还有奖励制度，销售部和市场部一并改制。还有两个销售策略，有一个是上星期五蒋亮他们做的，另一个则是在原基础上完善过来的，袁琳自己做的，绝啊。

奶奶的，国外的学校是不是都那么务实？看同一个学校出来这帮人，樊辣椒、袁琳、叶家成、黄小淑，一个个深不可测，难怪那么多父母磕破脑袋要送自己的儿女出国留学。从另一个方面想，我们国家的教育……还真是垃圾到不能再垃圾，还那么贵。

片刻，袁琳走了回来。

接下来的时间我们都在商量，也不算商量吧，都是袁琳给我们讲解，蒋亮倒没有什么意见，我则帮她完善了一下搞饭堂的方案，她是考虑的很完美，但不够全面，这个事情你不能说干就干，至少要各个条件都比较成熟的情况下才好展开。比如，员工的想法，你必须先做个深入调查。又比如，环境位置，公司里好像并不适合，如果不是设在公司范围以内，问题就大了，成本也高，做出来大家还觉得麻烦，这会得不偿失。

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