苏溪在我坐下后，也起身继续深入分析道：“存量在于根源和设计，这个会使产在前期的规划和后期的招商运营当中造成的先天不足，所以我建议在购物中心的规划设计阶段，必须要有前期的经营介入，也就是说谁负责经营，甚至要把主力店、准备要引进的主力店，一起请来去研究整个购物中心的规划和设计。”

安沐很认同道：“经营在主导着经营，因此我们需要在主导购物中心的前期规划设计，而不是发展商、开发商按照自己的喜好去设计。所以说成功的购物中心大家往往能够总结出来，都是商业做地产，而不是地产做商业。”

吴霄个人很感兴趣我的‘艺术商业化’，在我和苏溪聊完后，又和我进行进一步的探讨。

浑然不觉中，苏溪方面的顾问，挨个询问，我们和苏溪方面已经谈了足足一个多小时，终于将合作的细节也全部敲定，为了尽快进入合作程序，安沐当场就让公关部的毛维娜拟定合同。

说完想法，我起身尴尬说道：“我要去趟洗手间，这次是真的！”

众人面面相觑，然后一阵爽朗笑声……

苏溪被我的独特创意所震撼，留学美国的她，深知艺术对于生活的重要性！商场承担起对公民的公共艺术教育和感染的认知起点，让孩子和成人，在他们的日常消费中直面艺术、从小培养热爱艺术、认知艺术，是一个绝佳机会。

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