除了以上三个事项之外，我们还有一个纠结了很久的问题，就是光辉岁月项目建设形成的几万平方米商业房产面积，包括建设大道临街一至三层、相水河边沿河临街的一至三层。主要的纠结之处在于，我们一直在等待大型品牌商业机构进驻，但始终没有落实。若是划小经营面积，分散租售，则又担心会降低我们的物业档次，增加管理难度。但是现在，小区住宅已经全面交房，业主大部分入住了，怎么办？我们是继续观望，还是面积拆零？

大家知道，我们光辉集团，董事长由于特殊原因处在休养状态，不能履行职责。虽然董事长对我签有一份委托书，但毕竟我们面临一系列重大决策，我个人没有能力承担决策失误的风险。所以啊，我们今天召开企业高层决策会议，对有关事项展开充分讨论和论证，在此基础上还要进行无记名式的投票表决，以表决结果来决策。

小彭，你把那张《表决意见登记表》给大家发一下。各位有什么看法和建议，就开始自由发言啊。

这时，公司办公室的小彭应声站了起来，开始给各人分发她手中的那份《表决意见登记表》，大家也都开始思考和交流起来。

田力把手里的《表决意见登记表》看了几遍，稍作犹豫之后发言说：“祝总，我有点特殊情况，先发个言好吧？”

祝建平：“好啊，你说吧。”

田力：“我从这份《表决意见登记表》可以看出，总裁为集团的一系列重大决策事项，做了充分思考，也为今天的会议做了充分准备。表上，已经归纳了几个决策事项，我们只要根据各人自己的想法，在表上标注的框框里打记号：同意的打勾，反对的打叉，另有建议的还可以附言说明。我对这种决策方法，表示完全赞成。但是——”

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