所以这个活动，本质上是在找到垂直流量，利用学生丰富的社交圈，传递信息，吸引流量，最后将他们社交圈的流量都聚集起来，行程自己的闭环。

这是何远觉得，做这个活动最根本的目的。

至于什么培训，什么颁奖仪式——那只是告诉别人，我们对这个项目很看重，增添一些仪式感而已。

结果公司只重视了传递信息这一环，一件事儿刚刚做了，他们就赶紧儿开始赶PR稿，然后等到很晚的时候才发出来。就好像四川地震一样，别人都在连夜出新闻，插紧急通告，只有你在那里慢悠悠的，等到第二天中午才说，昨天晚上四川地震了，其余的不知道。

有个屁的时效性。

用何远家里的一句话来讲就是，吃屎都赶不上热乎的。

也难怪那些学生懒得转发，那股兴奋劲儿都过了，你才出新闻，而且还经常出错，换我，我都觉得你公司不重视这个事儿。

不过何远觉得，策划这个项目的人，出发点是挺好的。

利用重点大学的影响力，利用学生们丰富的社交资源，再加上公司的招牌，能够很好的找到垂直流量——只可惜，想法很好，但队友不给力。

做这点，首先你得有个小团队。

其次，你要针对他们的特点，给他们一些能吸引到他们的东西，最切实的利益。比如说学分啊，工作机会啊，现金奖励啊，欧洲游啊，或者能让他们在同学家长面前出头啊。

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