一个企业的企业文化的形成，很大的程度都来源自初创团队，尤其是创始人，而锋锐的创始团队的组成，大部分都是技术出身，

哪怕是新加盟的刘志平虽是来自投行，但本身也是技术出身；而李锋更是追求科技创新的狂人。

说实话，“创新”跟“沙发”、“坦克”这些词一样，都属于外来词，中国自古更讲究“经营”，经营人脉、经营关系、经营资源

比如，“我认识谁谁谁”，“我和谁谁谁一起吃过饭”，更像是个“求人”社会，不管有没有用，都喜欢求人办事，

很多人都说，人生必须认识的几个人，医院的有认识的人，看病方便；学校里有认识的人，上学方便；还有银行、公丨安丨、交通

很多人都说滕讯“山寨”、“抄袭”，殊不知很多中国互联网公司都想学习马华腾这种“山寨精神”，

单纯指责滕讯山寨并没有什么意义，很多企业也是山寨出身，只是滕讯把“山寨精神”做到了极致，“哪怕在南极圈里，也只有企鹅能够生存”。

这更多的是源自于，中国崇尚的“中庸”之道，“枪打出头鸟”，而马华腾也一直秉承了这一原则：“永不为先”，第一名并不重要，关键是最后的结果，“后发制人”。

进攻赢取观众，防守赢取胜利！

就像今年的世界杯决赛，“防守反击”的法国队，最终赢得的大力神杯。

在中国讲“创新”是件很“奢侈”的东西，中国有很多“中国式过马路”、“中国式教学”、“中国式接送”

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