顾斌文的心理，王近之感同身受，可是，回收车间虽然工作压力小，可全是活性炭与含碘废料，生产条件恶劣，另外，不象中试车间一样，可以随时接触到新技术，正是年青有为的时刻，上那里有些浪费，王近之想了想，回复说：“立即就春假了，现在，只是在设计，人事问题起码得年后，不急，春假期间好好地想一想，想通了再说。”

春假结束了，顾斌文要到回收车间去的决心还是没变，既然他这么坚持，回收车间也确实需要有个人去管理，王近之自然是顺水推船。

顾斌文自个有去回收车间任主任的意向，事情与自个紧密相关，车间现场安装时的监督管理交给他负责，进展就顺利多了，每一个阀门，每一根管道都会去考虑日后的操作是否方便。活性炭吸附采取的是大的塑料贮罐上加搅拌，不用反应釜，采购周期也短，因为海洋所搞的就是大型纳滤，反而比中小型的更易采购，很快，只二个月，钢平台结构的回收车间就搭建完成。原计划活性炭吸附后采取大型压滤机进行压滤，经过方总的提议，用沉滤法分去活性炭，虽然说干湿度要大于压滤，可操作简便了很多，进入到生产调试阶段。

纳滤的调试十分顺利，活性炭吸附却不尽人意，同样的料，小试可以吸收到3ppm以下，但生产上搅拌一小时后，还有17ppm，这是什么原因呢？产线与总工办分析后，确认可能的影响因素是搅拌，小试是500ml的玻璃瓶，现在是十吨一个的塑料罐，因为罐体薄，所以，安装的搅拌功率不大，讨论结果，采取钟每文的建议，在塑料罐里增设了挡板，调试结果，吸附的难题也过去了，回收车间开始正常的碘回收。

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