左氧成品的分析方法采用的是国际，客户执行标准与国标不一样，这个事王近之也搞不清楚，所以，紧急手机了肖平爱与赵定岳到会议室。

赵定岳看了看客户给的指标说：“部分客户的仪器、柱子与流动相与我们的不一样，他们执行的是欧美国家的标准，也就是说进出口公司对标的是其它国家的国标，我们现在工艺可以满足大部分客户的需要，当然，分析方法要与他们的统一。另外，也有几个客户对产品中的单项指标提出要求，我们得在工艺上进行微调，我找一找周围的企业有没有用到客户指定的色谱柱与色谱仪再给各位领导回话。”

幸运的是，通过社会关系，在几天内，赵定岳就把色谱柱给找齐了，经过交流，客户指定的仪器型号用誓太灵现在的液相色谱替代，但要进行样品的确认。

分析方法这一关是过去了，可是，对客户提出的特殊指标呢？虽然说技术上不复杂，几个客户灰份要求比较高，加一道水洗涤，几个客户异构体含量要求高，从原料氨基丙醇上加以控制，只是这么一来，有多套左氧生产与分析标准在公司中执行，车间管理与分析送样就有点乱套了，工人与分析人员有些无所适从。

“同一产品，这么多的质量标准与基本生产工艺，车间记录与送样不经常得搞混啊，这个现场管理叫我怎么管法？”阮森明对着制造部的生产指令抱怨道。

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